La solution que les marques d’électronique grand public ignoraient qu’elles attendaient : le planning visuel et le PLM « go-to-market »

De nombreuses marques ont pu simplifier leurs processus de travail et améliorer leur efficacité opérationnelle grâce à un PLM technique. Néanmoins, il y a d’autres facteurs qui influencent la réussite d’un produit au-delà de la phase de développement technique assistée par ordinateur. Alors comment une marque d’électronique grand public peut-elle s’assurer que le bon mix produit est proposé à toute sa clientèle mondiale ?

Habituellement, les prévisionnistes, les planners et les équipes en charge de la mise sur le marché optimisent les produits grâce à des tableurs. Ensuite, pour illustrer visuellement leurs produits, ces équipes dépensent énormément de temps et d’énergie pour créer des présentations, et certaines vont même jusqu’à imprimer (parfois par centaines) des tableaux de produits grandeur nature pour les décisionnaires.

Avec Centric Visual Planning, les équipes planifient visuellement, trient les portefeuilles de produits et construisent des gammes de produits pour optimiser les portefeuilles de produits – entièrement en temps réel. Plus d’allers-retours pour retrouver les données afin de réaliser les présentations, et plus besoin d’imprimer des centaines de tableaux en taille réelle. Au lieu de cela, les illustrations et la présentation visuelle sont combinées dans une présentation digitale élégante unique, utilisant des données extraites directement d’un PLM ou d’une autre solution d’entreprise. Les décideurs peuvent réaliser et visualiser toutes les modifications produit souhaitées, instantanément reflétées dans la présentation visuelle.

La planification visuelle vous permet de :

• Visualiser les objectifs des gammes et les placeholders avec des informations issues d’une autre solution d’entreprise telle que l’ERP ou des PLM techniques
• Construire des modèles de plans interactifs, comprenant des types de produits, des spécifications, des tailles, de conceptions, des composants, des couleurs, des quantités…
• Fixer des allocations par canal ou région
• Actualiser les valeurs cible ou d’autres informations qui orientent les stratégies de commercialisation

La possibilité d’optimiser visuellement le portefeuille de produits au travers des marques, des niveaux de prix et des régions en temps réel est révolutionnaire. Avec Centric Visual Planning, vous pouvez apporter la même efficacité opérationnelle que celle dont bénéficient vos équipes techniques, aux autres départements de votre entreprise.

Etoffez votre tech stack et combinez votre PLM technique existant avec le planning visuel et le PLM « go-to-market », pour créer le flux de travail ultime pour toutes vos étapes de conception technique, de gestion de portefeuille et de lancement des produits. Libérez la voie pour une communication réellement collaborative entre toutes vos équipes.

Les délais serrés peuvent être difficiles à tenir quand un portefeuille est constamment en train de subir de multiples itérations, modifications ou actualisations avant d’être validé par un décideur. La capacité du planning visuel à transmettre les retours en temps réel permet des prises de décision collaboratives. Quand tous les principaux intervenants travaillent à distance ou en présentiel sur la même plateforme digitale, la possibilité unique de faire des changements rapides accélère l’intégralité du processus de prise de décision. Assurez-vous que les lancements de produit ne sont pas retardés par des modifications qui prennent des journées entières à être intégrées dans les plans, et le cas échéant, des semaines à être mises en œuvre, grâce au PLM.

Un produit réussi ne signifie pas automatiquement un lancement parfait – son succès dépend avant tout de la collaboration des équipes. Une marque internationale peut avoir les meilleurs produits, mais les clients ne vont pas les attendre s’ils tardent à arriver sur le marché.

Disposer d’un processus d’ingénierie agile est important, mais avoir une stratégie de mise sur le marché des produits dépourvue de réunions chronophages, d’allers-retours inefficaces pour la gestion des modifications et de prises de décision peu concluantes, l’est également. En centralisant les données liées aux lancements en un seul endroit, vous permettez à vos équipes de :

• Extraire des données à partir de multiples solutions d’entreprise, pour travailler avec des informations actualisées lors des réunions prévisionnelles. Les équipes peuvent visualiser, trier et analyser les produits par thèmes, matériaux, spécifications et typologies pour prendre des décisions éclairées plus rapidement, et respecter les délais de lancement.
• Evaluer les modifications des produits grâce au rendu 3D, ainsi qu’à l’analyse et aux rapports de données visuels, qui éliminent le besoin de voir physiquement le produit électronique grand public.
• Ajuster instantanément les modifications liées à la mise sur le marché pour capitaliser sur les opportunités sensibles au calendrier, et atteindre les KPIs.
• Permettre de relier toutes les équipes, techniques et non-techniques, pour travailler de concert sans confusion et interruptions.

Un PLM « go-to-market » complet prend en charge les demandes complexes liées à la conception des emballages et à la validation grâce à l’extraction des données les plus récentes directement d’un ERP ou d’une solution d’entreprise ou un PLM alternatifs.

Gérez efficacement des portefeuilles de produits de marque ou MDD complexes, économisez du temps et de l’argent et réduisez les marges d’erreur. Permettez à vos équipes de :

• Suivre, actualiser et étiqueter automatiquement les emballages selon les spécifications des normes de conformité régionales.
• Simplifier les modifications des textes associés aux produits et aux emballages grâce à la traduction basée sur le cloud.
• Capter les tendances et fournir aux équipes en charge des visuels et de la conception des données pertinentes en temps réel pour qu’elles puissent coconcevoir des visuels d’avant-garde.
• Créer des lookbooks attractifs pour les visuels produit et les emballages.
• Comparer fluidement la conception d’items de formes et de tailles différentes grâce aux visualisations 3D.

Si vous voulez développer votre activité à l’échelle mondiale, il faut non seulement mettre au point de bons produits, mais aussi vous assurer que vous mettez les bons produits sur le marché.

Chacun sait que les PLM techniques gèrent la centralisation et l’automatisation de la conception technique des produits. Mais grâce à la planification visuelle et le PLM « go-to-market », vous pouvez aller beaucoup plus loin.

La planification visuelle et le PLM « go-to-market » offrent bien plus qu’un lieu pour regrouper toutes vos données produit, ils permettent à toutes vos équipes de consulter et de partager les informations les plus récentes. Ils relient efficacement vos équipes en charge du développement, du marketing et des ventes.

Permettez à vos équipes de travailler de manière autonome et synchronisée : alors que celle en charge du développement produit peaufine l’innovation, la conception, l’ingénierie, les modifications et les implémentations, les équipes de vente et marketing peuvent travailler sur leurs présentations de mise sur le marché des produits, et les planners et les prévisionnistes peuvent valider les portefeuilles ou ajuster les planifications en temps réel – sans gaspiller du temps ou des ressources.

Mettez cela en œuvre visuellement grâce à la technologie de planification visuelle et « go-to-market » nouvelle génération, qui s’intègre parfaitement avec les solutions d’entreprise ou les PLM alternatifs.